Проблемы подбора персонала для фармрынка » Клуб здоровья
Главная Психология Фармацевтика Кожа и волосы Шея Пах Ноги Нос и рот Живот Уши МРТ Голова Грудь Спина Глаза Боли
Логин:  
Пароль:
Сердце Астма Диабет Cтресс Аллергия Грипп Артрит Облысение Мигрень Изжога Язва Сон Моча Рак Алкоголизм Курение Звезды
Популярное на сайте
Новости
Пример пьющих отцов заразителен для подростков

Пример пьющих отцов заразителен для подростков

Дурной пример заразителен. Это в очередной раз подтвердили американские специалисты, изучающие употребление алкоголя и наркотиков молодыми людьми в возрасте от 12 до 17 лет. Как выяснилось, в семьях с сильно пьющим отцом подростки почти вдвое чаще
17.10.19

Проблемы подбора персонала для фармрынка

12.09.19 | Категория: Фармацевтика

ОСОБЕННОСТИ

Подбор персонала на фармрынке имеет целый ряд особенностей. Существенное отличие состоит в том, что, пожалуй, ни одна другая отрасль не испытывает такого регулирования со стороны государства. Зоя Козлова, директор специализированного агентства по подбору персонала для компаний фармрынка и рынка медтехники "Дженерис": Контроль со стороны государства состоит не только в регулировании цен на лекарства и обязательной регистрации и сертификации лексредств, но и в том, что из-за специфики производства - например, наркотических веществ - ряд предприятий могут существовать только в форме ГУПов. Кроме того, в условиях лицензирования различных видов деятельности на фармрынке переход специалиста на позиции, требующие сертификата (заведующий аптечным складом) или специальных медицинских знаний (продакт-менеджер по госпитальным препаратам), из другого сектора просто невозможен.

Еще одна особенность: продвижение фармпрепаратов требует специальных знаний, следовательно, повышенное внимание со стороны компаний-работодателей уделяется образованию. Как правило, наличие медицинского или фармацевтического образования будет обязательным практически для любых позиций. Нередко компании, выдвигая требования об обязательном профильном образовании, ставят себя в тупик: для управленца, способного поднять производство и вывести его на заданный уровень, будут необходимы в первую очередь знания менеджмента или риск-менеджмента. И даже если в поисках дефицитных специалистов обратиться к смежной пищевой отрасли и найти специалиста со знанием биотехнологий, уровень заработной платы фармпредприятий часто не может служить для них приманкой. Зоя Козлова: Российская компания-производитель искала человека на должность директора по производству с опытом работы на самых современных производствах, с опытом сотрудничества с западными фармкомпаниями, с профильным образованием и знанием современных методов управления, предлагая зарплату в размере $2 - 3 тыс. Полностью соответствующего требованиям компании кандидата мы отыскали лишь в Канаде: наш соотечественник уехал туда в поисках работы, но был готов вернуться на зарплату не ниже $7 тыс. плюс компенсационный пакет.

ВОЗРАСТ, ОПЫТ, ИНОСТРАННЫЙ язык Рост заработных плат на фармацевтическом рынке оказался наибольшим по сравнению с другими секторами бизнеса и, по данным компании АНКОР, за первое полугодие составил 8% (в индустриальном секторе и секторе услуг - 5%) - для фармкомпании это вполне закономерно.

Ирина Ольховенко, руководитель отдела подбора персонала для фармрынка компании "АНКОР": Существенного всплеска по количественным показателям нет. Фармацевтический рынок развивается волнообразно, можно сказать, что здесь действует закон эха. Например, как только одна региональная компания выводит на рынок новый продукт, объявляет о развитии региональной сети, расширяет отдел маркетинга, все то же самое происходит и с другой компанией, где также расширяется продуктовая линейка и возникает потребность в менеджерах по продукту.

Людмила Буевич, директор агентства "Селектум": Фармацевтический рынок отличается в первую очередь интеллигентностью. Так как он давно сформировался, его можно достаточно четко систематизировать: западные, восточноевропейские, российские, индийские производители лексредств, дистрибуторы, аптечные сети и аптеки. Рынок постоянно развивается, и прирост вакансий ощущается почти во всех секторах: производители наиболее активны в привлечении продакт-менеджеров, специалистов по клиническим испытаниям, медицинских представителей.

По мнению большинства экспертов, самая непростая ситуация сложилась с подбором персонала именно у российских фармпроизводителей. Не только из-за усиления конкуренции и освоения компаниями-производителями региональных рынков, но и в связи с переходом на международные стандарты GMP (Good Manufacturing Practice), который должен произойти к 2005 году.

Светлана Пчелина, руководитель службы управления персоналом компании "Акрихин": В настоящее время наша компания испытывает острую потребность в технических специалистах. Компания давно работает на фармацевтическом рынке, многие специалисты работают здесь не один десяток лет. Персонал стареет, особенно это касается службы технического директора. В то же время предприятие развивается, требования к производству лекарственных средств растут, технологическое оборудование должно работать безукоризненно.

В то же время можно отметить, что специалистов не хватает практически во всех компаниях и спрос на них сейчас существенно больше, чем в предыдущие годы. На российский рынок приходят новые иностранные компании - в сфере производства не только фармацевтических и лекарственных препаратов, но и парафармацевтической продукции.

Реальные шаги пока предприняли компании ближнего зарубежья: в прошлом году в Подмосковье открыла свой завод словенская компания "KRKA", венгерская "Egis" планирует завершить строительство завода в Подольском районе в ближайшие годы.

Планомерное освоение фармацевтическими компаниями региональных рынков сбыта приводит к росту спроса на медицинских представителей и у российских, и у иностранных производителей. Интересно, что требования к этим специалистам в последнее время несколько изменились. Если раньше наличие медицинского образования для этой позиции было обязательно, то теперь компании готовы брать на эту позицию фармацевтов, биологов, химиков и даже психологов, предлагая им дальнейшее обучение и всевозможные тренинги.

Одновременно растет спрос на специалистов по клиническим испытаниям. Ранее в практике иностранных производителей было обращение к внешним исследовательским компаниям, теперь такими специалистами они стремятся обзавестись сами. В целом проблему поиска кадров для фармрынка можно охарактеризовать тремя словами: возраст, опыт, иностранный язык.

КОМУ БОЛЬШЕ ПЛАТЯТ Если взять средние показатели по самым востребованным позициям каждого сектора фармрынка, то, по данным агентства "Селектум", в период с 2001 года по настоящее время наибольший прирост уровня зарплат наблюдался у российских производителей - 37%. У западных производителей он составил 20%. За этот же период повышение зарплат у дистрибуторов составило 35%, у аптек - 42%, что объясняется развитием аптечных сетей.

Одними из самых успешных и высокооплачиваемых сотрудников в фармацевтических компаниях (по данным E-xecи-tive) являются директора по маркетингу, чей месячный заработок в крупной компании составляет $6 - 9 тыс. Менее опытные специалисты, а также директора по маркетингу средних и небольших компаний получают $3 - 6 тыс.

Стоит заметить, что большинство российских компаний понимают глубину проблемы кадров на фармрынке и всеми силами стремятся удерживать ценных сотрудников. Решение проблемы дефицита специалистов они видят и в развитии кадрового резерва, и в увеличении притока молодых специалистов с хорошим образованием. Например, "Акрихин" выплачивает 12 студентам различных вузов стипендии, 8 студентам оплачивает обучение.

Наталья Лукьяненко, директор по персоналу компании "Нижфарм": Наша компания в настоящее время не испытывает дефицита кадров, но для удержания сотрудников у нас применяется целый пакет мотивационных мер - от оплаты аренды квартиры иногородним сотрудникам, а в отдельных случаях и приобретения жилья для специалистов до направления их на обучение, в том числе в западные бизнес-школы.

www.recipe.ru

Источник http://nedug.ru Материал подготовлен специально для сайта http://clubzdorovje.ru.
(голосов:0)


Клуб здоровья © 2012-2018 Использование любых материалов сайта в комерчиских целях не допустимо. Интеллектуальная собственность юридически защищенаКлуб здоровья


Яндекс.Метрика